விமர்சகர்களால் நிறுத்த முடியுமா ?! யாகூவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மரிசா மேயர் இரட்டை சிறுமிகளுடன் கர்ப்பமாக உள்ளார், மேலும் அவர் பெற்றெடுத்த இரண்டு வார விடுமுறை எடுக்க திட்டமிட்டுள்ளார். வணிகத் தலைமையை குடும்ப வாழ்க்கையுடன் இணைத்ததற்காக அவர் பாராட்டப்பட வேண்டும், வெடிக்கப்படக்கூடாது.
யாகூ தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மரிசா மேயர் இரட்டை சிறுமிகளைப் பெற்றெடுத்த பிறகு அவர் எடுக்கும் மகப்பேறு விடுப்பு எவ்வளவு பெரிய சர்ச்சைக்கு உட்படும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டியிருந்தது. ஜூலை 2012 இல் அவர் யாகூவில் ஆட்சியைப் பிடித்தபோது, அவர் ஏற்கனவே தனது மகனான மாகலிஸ்டர் போக், இப்போது 3 வயதில் ஆறு மாத கர்ப்பமாக இருந்தார், அந்த நேரத்தில் இரண்டு வார மகப்பேறு மட்டுமே எடுக்க வேண்டும் என்று அவர் அறிவித்தபோது மக்கள் அதிர்ச்சியடைந்தனர். இப்போது அவள் அதை மீண்டும் செய்கிறாள் அவள் ஒரு மோசமான முன்மாதிரியாகக் கண்டிக்கப்படுகிறாள், ஏனென்றால் குழந்தை பிறப்புக்குப் பிறகும் விரைவாக வேலைக்குத் திரும்பும்படி மற்ற பெண்களுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க முடியும்!
இது மிகவும் தவறு! பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் 24 பெண் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் மட்டுமே உள்ளனர் என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது - ஒரு எண்ணற்ற எண் - மேலும் அவர் ஒரு சிறந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் ஒரு சிறந்த அம்மாவாகவும் இருக்க முயற்சிக்கிறார். அவளை கொஞ்சம் குறைக்க!
மேயரின் சிறந்த மற்றும் மிகவும் நடைமுறை நோக்கங்கள் இருந்தபோதிலும்கூட, அவரது விமர்சகர்கள் ஒரு வேலை உறுதிப்பாட்டுப் பட்டியை அமைப்பதற்காக அவளைக் குறைத்துக்கொள்கிறார்கள், இது மற்ற பெண்களுக்கு அடைய முடியாதது. கவனக்குறைவாக மற்ற கர்ப்பிணி வேலை செய்யும் பெண்களுக்கு இரண்டு வாரங்கள் மட்டுமே விடுப்பு எடுக்க அழுத்தம் கொடுப்பதாக அவர் குற்றம் சாட்டப்பட்டார்.
"அவர் விரைவில் வேலைக்கு வருவார் என்று மேயரின் வலியுறுத்தல், யாகூவின் கீழ் மட்ட ஊழியர்கள், தாய்மார்கள் மற்றும் தந்தையர்களுக்கு ஒரு மோசமான முன்னுதாரணத்தை அமைக்கிறது, அவர்கள் வேலை நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிருக்கவில்லை மற்றும் மேயரும் அவரது கணவரும் விரும்பும் விரிவான சமூக ஆதரவு மற்றும் காப்பு அமைப்புகளை வாங்க முடியாது. சி.என்.என் பதிவர் ஸ்டீபனி கூன்ட்ஸ் வலியுறுத்துகிறார்.
"ஒரு அம்மா எவ்வாறு வேலையையும் வாழ்க்கையையும் சமப்படுத்த வேண்டும் என்பதற்கான தவறான எதிர்பார்ப்பை இது தருகிறது" என்று தனது இரண்டாவது குழந்தையை எதிர்பார்க்கும் 36 வயதான ஷாக்வாண்டா ஸ்பிவேயின் அம்மா சுட்டிக்காட்டுகிறார். “நான் பெற்றெடுத்த இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு வேலை பற்றி கவலைப்பட விரும்பவில்லை. என் குழந்தை ஆரோக்கியமாக இருப்பதை நான் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். ”மற்றொரு தாய், 48 வயதான கரேன் டையர் பாஸ், மரிசா மற்ற பெண்களுக்கு ஒரு திகிலூட்டும் முன்னுதாரணத்தை அமைத்துக்கொள்கிறார் என்று அஞ்சுகிறார். “இது பயமாக இருக்கிறது. நீங்கள் முழு, அதிகபட்ச மகப்பேறு விடுப்பை எடுக்கப் போவதில்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் நம்பகமானவராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் முதலாளி குறைந்த நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால் குற்ற உணர்ச்சியை அனுபவிப்பீர்கள். ”
ஜோன் வில்லியம்ஸ் அந்த அச்சத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார் - மற்ற வேலை செய்யும் அம்மாக்களுக்கு அழுத்தம் கொடுக்கும் ஒரு முன்மாதிரியை மரிசா அமைத்துக்கொள்கிறார் என்று வலியுறுத்துகிறார்: “நீங்கள் உண்மையிலேயே உறுதியுடன் இருந்தால், நீங்கள் எப்போதுமே இங்கே இருக்கிறீர்கள் என்ற செய்தியை அடிப்படை வேலை கலாச்சாரம் அனுப்புகிறது” என்று வில்லியம்ஸ் விளக்குகிறார் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் ஹேஸ்டிங்ஸ் சட்டக் கல்லூரியில் பணிபுரியும் சட்ட மையத்தின் இயக்குனர்.
மேயர் தனக்கென ஒரு தடையை அமைத்துக்கொள்கிறார் என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், இது பெரும்பாலான பெண்களுக்கு நம்பத்தகாதது மற்றும் விரும்பத்தகாதது - பெரும்பாலான பெண்கள் பெற்றெடுத்த இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு வேலைக்குத் திரும்புவதற்கு போதுமானதாக இல்லை, பெரும்பாலானவர்கள் விரும்பவில்லை - அவள் விமர்சிக்கப்படக்கூடாது அவள் தீர்மானித்ததைச் செய்வதே அவளுடைய சிறந்த தீர்வு..
அவர் தனது பெண் குழந்தைகளுடன் பிணைப்புடன் இருக்க விரும்புகிறார் மற்றும் அநேகமாக தாய்ப்பால் கொடுப்பார், ஆனால் அவர் தனது சொந்த 11, 400 ஊழியர்கள் மற்றும் அவரது 62 பில்லியன் டாலர் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பற்றி முழுமையாக அறிந்திருக்கிறார். அவர் ஒரு நல்ல தாய் மற்றும் ஒரு நல்ல தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்க தனது சிறந்த தீர்வைக் கொண்டு வர முயற்சித்திருக்கிறார். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ற முறையில் ஆண்டுக்கு 42 மில்லியன் டாலர் சம்பாதிக்கும் தனது நிலைமை அமெரிக்காவின் பெரும்பாலான அம்மாக்களைப் போலவே இல்லை என்பதை மரிசா முழுமையாக புரிந்துகொள்கிறார் என்று நான் நம்புகிறேன். அது அவளுடைய ஊழியர்களைப் போலவே இல்லை, அவளுடைய மூத்த பெண் ஊழியர்கள் உட்பட. அவள் செய்யத் திட்டமிட்டபடி அவர்கள் செய்வார்கள் என்று அவள் எதிர்பார்க்கப் போவதில்லை.
மரிசா மேயர் தனது பணி / வாழ்க்கை முடிவுகளுக்காக விமர்சிக்கப்படக்கூடாது
உண்மையில், மேயர் தனது ஊழியர்களின் தேவைகளுக்கு அனுதாபம் காட்டியுள்ளார், மேலும் 2012 ஆம் ஆண்டில் மக்காலிஸ்டரைப் பெற்றெடுத்த பிறகு இரண்டு வார விடுப்பில் சிக்கியிருந்தாலும், 2012 ல் எட்டு முதல் பதினாறு வாரங்கள் வரை யாகூவின் ஊதிய மகப்பேறு விடுப்பை இரட்டிப்பாக்கினார். மேயர், 40, மிகவும் தனித்துவமான நிலையில் உள்ளது. ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக தனது மகத்தான பொறுப்புகளுடன் தனது தனிப்பட்ட மற்றும் குடும்பத் தேவைகளை சமப்படுத்த முயற்சிக்கிறாள். வணிக உலகில் உயர்மட்ட தலைமை பதவிகளை அடைய முயற்சிக்கும் பெண்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக அவர் பாராட்டப்பட வேண்டும், அதே நேரத்தில் குடும்பங்களும் உள்ளன.
அமெரிக்காவில் பணிபுரியும் எந்தவொரு தாய்க்கும் இது எளிதானது அல்ல, நீங்கள் என்ன சம்பாதித்தாலும் அல்லது நீங்கள் எந்த நிலையில் இருக்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல. தொழிலாளர் புள்ளிவிவர பணியகத்தின் படி, அமெரிக்காவில் முழுநேர தொழிலாளர்களில் 13 சதவீதம் பேருக்கு மட்டுமே ஊதியம் பெற்ற குடும்ப விடுப்பு கிடைக்கிறது. அது வியக்க வைக்கிறது! ஊதியம் பெற்ற மகப்பேறு விடுப்பு என்ற அரசாங்கக் கொள்கை இல்லாத உலகின் ஒரே தொழில்மயமான நாடு நாங்கள். இப்போது, மரிசாவின் பிரச்சனை என்னவென்றால், பில்களைச் செலுத்துவதற்கு அந்த வாரங்களில் அவர் வேலை செய்ய வேண்டும், பல அமெரிக்கப் பெண்களைப் போல ஒரு குழந்தையைப் பெற்ற பிறகு நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள முடியாது.
ஆனால் அவள் இன்னும் ஏமாற்ற முயற்சிப்பதை எதிர்கொள்கிறாள். உங்கள் வழிமுறைகள் எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் தாய்வழி உணர்ச்சிகளை அணைக்க முடியாது. அவளுடைய தீர்வு விரைவாக வேலைக்குத் திரும்புவதே தவிர அவளுடைய இரட்டை பெண் குழந்தைகளை அழைத்து வருவதில் சந்தேகமில்லை. அவர் தனது மூத்த மகனுக்காக தனது அலுவலகத்திற்கு அருகில் ஒரு நர்சரியைக் கட்டினார். மற்ற பெண்களுக்கு நம்பத்தகாத தரத்தை அமைத்ததற்காக அவதூறாகப் பேசுவதற்குப் பதிலாக, அதிகமான பெண்களும் ஆண்களும் அவரது முடிவை ஆதரிக்க முடிந்தால் அது மிகச் சிறந்ததல்லவா?
அவரது தனிப்பட்ட முடிவு மில்லியன் கணக்கான பிற பெண்கள் அவரது அடிச்சுவடுகளைப் பின்பற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும் என்று அர்த்தமல்ல. அதற்கு பதிலாக, அவரது உதாரணம் மற்ற நிறுவனங்களை எதிர்பார்ப்புள்ள அம்மாக்கள் மற்றும் அப்பாக்களுக்கு மேலும் பல தீர்வுகளைச் செய்யத் தூண்டுகிறது என்று நம்புகிறோம். நிச்சயமாக அதிக மற்றும் நீண்ட ஊதியம் பெறும் இலைகள். ஆம், பெற்றோர் தங்கள் புதிதாகப் பிறந்த குழந்தைகளை மரிசாவைப் போன்ற ஒரு குறுகிய விடுப்புக்குப் பிறகு வேலைக்கு அழைத்து வர விரும்பினால், அதை சாத்தியமாக்குவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க நிறுவனங்களை கேட்டுக்கொள்வோம்!
நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா, - மரிசாவை பாராட்ட வேண்டுமா, விமர்சிக்க வேண்டாமா? எனக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.
- போனி புல்லர்
[hl_twitter_followme username = ”BonnieFuller” template = ”bonnie-fuller” text = ”Bonny ஐப் பின்தொடரவும்!”]
